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  7月15日，中國船舶集團有限公司旗下中船九江海洋裝備（集團）有限公司召開第一屆第三次職工（工會會員）代表大會暨2022年黨的建設工作會議。會議聽取并審議通過了中船九江公司黨委書記、董事長程柏林作的題為《堅定改革決心 堅定發展信心 全力以赴完成年度各項目標任務》的工作報告。中船九江公司黨委副書記、總經理張明謙主持會議。中船九江公司黨委副書記陳后勝傳達了集團公司慶祝中國共產黨成立101周年大會暨2022年黨的建設工作會議精神。副總經理陳建萍、張禮松、湯文軍、孫綱文出席會議。紀委書記姜湧通報了江西省“新時代贛鄱先鋒”典型選樹結果，宣讀了集團公司“兩優一先”“兩標兵一示范”表彰決定、中船九江公司“兩優一先”表彰決定。公司領導班子為先進集體代表和優秀個人頒獎。

  會議指出，2022年上半年，中船九江公司黨委堅持問題導向，聚焦以技術競爭力和成本競爭力為基礎的核心能力打造，密集推出系列改革發展舉措，全面貫徹落實“全員抓經營、全員抓成本”工作要求，創新經營方式抓“開源”，強化全面預算管理抓“節流”，主要效益效率指標明顯向好，改革成效進一步凸顯。聚焦主責主業，三大板塊協同發展；聚焦關鍵核心，深化改革走深走實；關注效率效益，精細管理穩步推進；聚焦融入中心，全面推進黨建工作質量提升。

  會議強調，推動中船九江公司快速發展必須進一步統一思想、提高認識，樹立向管理要效益的理念，堅定向改革要出路的決心；必須旗幟鮮明摒棄求穩怕亂思想，堅定破釜沉舟、壯士斷腕的意志和決心；必須正視企業包袱重的歷史，團結一致向前看，用發展解決歷史問題、化解歷史矛盾。

  會議對2022年下半年重點工作作出部署。一是錨定目標，全面完成年度主要經濟任務。進一步加大任務承接和市場開拓力度，爭取更多優質訂單，確保重大項目、重點產品按期保質交付。二是以點帶面，確保年度重點工作落實落地。全力完成國企改革三年行動、對標世界一流管理提升和“雙百行動”改革工作任務、年度十大重點改革發展任務。三是一企一策，狠抓各單位重點短板弱項。電子事業部要統籌做好搬遷調整、人員優化、融合發展等工作；慣測事業部要發揮科研事業單位優勢，帶動研發中心建設，做好精達公司北交所IPO和中船九江公司計量中心建設支撐；九江海天要深化生產管理體系改革，優化生產組織模式，提升工藝技術質量；江西朝陽要加強干部隊伍建設，科學制定海科內裝建設方案，明確“退城進園”工作路徑；中船鍋爐要加快鍋爐上艦步伐，大力推進燃燒器和熱能產業發展；九船貿易要確保手持項目落地實施，強化合規管理，防范經營風險。四是治黨從嚴，黨的建設引領保障改革發展。堅定政治方向，強化思想引領，加強治理整頓，營造良好政治生態，堅持全面從嚴治黨，強化廉潔自律。五是統籌抓好疫情防控、合規管理、質量安全環保、保密及信訪維穩等工作，為企業健康可持續發展保駕護航。

  會議要求，各單位、各部門要認真學習貫徹落實好本次會議精神，一是目標上要高度聚焦。各單位、各部門要迅速召開會議傳達大會精神，層層傳遞壓力，堅持“目標不變、任務不減、勁頭不松”的要求，結合會議精神對下半年工作進行再部署，各項措施再細化，拿出超常規的思路和措施確保年度任務完成。二是行動上要雷厲風行。各單位、各部門要結合實際，認真梳理在科技創新、履行主責主業、開源節流、深化改革等方面存在的短板弱項，堅持目標導向、問題導向，大膽闖、勇敢試，以新理念、新思路、新機制、新舉措抓改革、謀發展、開新局。三是落實上要不折不扣。領導干部既要掛帥又要出征。各單位、各部門要進一步明確責任，制定具體落實措施和推進計劃。對目標任務層層分解，細化量化，建立起一級抓一級、層層抓落實的工作機制。相關職能部門要統籌抓好督辦查辦，確保工作扎實有序推進。四是保障上要多措并舉。抓好疫情常態化精準防控和局部應急處置；堅持穩中求進的工作總基調，強化合規經營；開展好形勢任務教育和改革引導工作；深入開展各項勞動競賽，激發廣大職工的工作熱情和積極性；做好安全、保密、維穩等工作。

  會議分組討論了工作報告，聚焦深化實體化改革、一體化發展提出意見建議，堅定了改革決心，堅定了發展信心，凝聚了思想和力量。