中船九江工業有限公司召開本部中層干部、專務座談會
發布時間：2018-09-11 08:44 點擊數：
9月10日，中船九江工業有限公司召開了本部中層干部、專務座談會，以“如何進一步改善提升管理素質和能力”為主題，進行了座談交流。九江公司總經理、黨委副書記程柏林、黨委副書記、紀委書記張健民出席會議。會議由程柏林主持。
會上，程柏林指出，企業運營的效率和質量很大程度依靠職能管理的效率和質量，九江公司部門管理者要圍繞“管理”“協調”“監督”“服務”“推動”五個方面，進一步聚焦九江公司高質量發展，在經營工作中做好主動統籌協調，在管理工作中做到建章立制，確保九江公司各項管理目標真正“落地”。
程柏林要求，九江公司部門管理者一要提升學習研究能力。要善于學習，善于積累，善于總結，在學習中提高歸納總結能力、統計分析能力；二要提升業務素質能力。思想素質是業務素質能力提升的前提，作為管理部門的領導干部必須具備奉獻精神，要愛崗敬業，樂于擔當。特別在部門間協調溝通工作中，要講風格、講合作，講作為，以良好的業務素質能力推動各項管理工作順利完成；三是加大計劃制定能力的提升。計劃是一切工作的源頭，管理工作的落腳點就是計劃，各管理部門的領導干部要學會將工作目標值進行科學分解，制定合理的計劃實施方案，確保計劃的有效執行，最終實現工作目標。
會上，張健民針對如何提升管理素質能力，談了三點體會。一是牢固樹立“四個意識”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導。做好國企干部，一定要清醒地認識到堅持黨的領導是國有企業的“根”，黨的建設是國有企業的“魂”，只有“黨建+業務”才能促進國有企業又好又快的發展。 二是堅決克服“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾。部門管理者帶頭做好表率，在工作中嚴字當頭，敢動真碰硬，圍繞中心工作，持續推進作風建設工作。三是加強學習，提升能力。部門管理者在加強政治理論學習、業務知識學習和企業管理知識學習的同時，必須學會融會貫通，善于將學到的知識進行轉化，將學到的知識和寶貴經驗貫穿到工作當中，有力促進職能管理工作的有效提升。
九江公司本部中層干部及專務結合各自的實際工作，在會上進行了交流。
