4月20日,中船集團旗下中船九江海洋裝備(集團)有限公司召開工作推進座談會。中船九江公司黨委書記、董事長肖坤,黨委副書記、總經理程柏林,黨委副書記、工會主席陳后勝,紀委書記、監事會主席張健民,副總經理鄒秀斌、張禮松、湯文軍、孫綱文等領導出席會議。會議由程柏林主持。
會上,各事業部及本部相關職能部門負責人針對下一階段中船九江公司面臨的主要改革發展形勢任務,簡要匯報和分析了部門工作存在的問題、主要任務、工作目標、工作思路和主要舉措。期間黨委書記、董事長肖坤同志分別對匯報部門進行了點評,肯定了各部門的工作成績,并對具體業務問題進行了部署和安排。中船九江公司各業務分管領導結合各自分管工作進行了小結,并提出了初步設想。
肖坤指出,一個月來,各事業部和職能部門圍繞實體化改革主動作為,認真謀劃梳理本單位本部門的工作思路和工作任務,加速推進各項工作,取得較好成績。他要求各事業部、成員單位和中船九江公司各職能部門要明確工作界面,直面問題,積極解決問題:
一要提高站位,講政治講大局講紀律。他指出,當前中船九江公司在戰略層面已解決了頂層設計及方向性問題,隨著改革的推進,各單位要把思想和行動統一到中船九江公司黨委的決策部署上來,積極面對前進中的困難和問題,不搖擺、不退縮,奮發進取,扎實推進實體化改革進程;
二要以扎實的作風從戰術層面推進各項工作落實。在落實內部配套改革思路上下功夫,拿出更加具體的舉措,積極完善產品產業結構,加強科技管理體制機制建設和研發體系建設,建立薪酬激勵約束機制,落實人才隊伍建設規劃,切實有效推動中船九江公司產業發展;
三要加強溝通,積極工作,團結協作。在實體化改革中要按規矩,按程序辦事穩扎穩打,同時保持積極、包容的心態,以全面完成各項生產經營科研任務目標和提升員工的幸福感和獲得感來檢驗實體化改革成果,為實現一流專業化海洋裝備集團公司目標而不懈奮斗。
會上,程柏林對各事業部、各部門及各單位提出具體要求,一是要依據工作問題導向及目標導向,進一步細化、完善和優化職能管理流程;二是認真落實會議精神,建立任務清單,圍繞重點工作提出切實可行的工作舉措,確保中船九江公司“1236”戰略規劃落實落地。
中船九江公司各事業部、各單位主要領導及本部相關部門負責人參加了會議。
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